有自己想法的程序员,是目前这波 AI 革命最有杠杆的人
有自己想法的程序员,是目前这波 AI 革命最有杠杆的人。为什么这么说呢?最近看了几个例子。
Mengto 和 DreamCut
第一个就是 Design Code 创始人 Mengto 介绍了一下自己为什么没做成 DreamCut。
其实我仔细研究了一下他的路线都是错的,我两台MacBook,有个是连登录都登录不了。也就是说很多技术细节他是完全不懂。如果他不懂的话,AI 只会选择最大的可能性,但不一定是对的方案。这就是一个很有意思的事情。
当然,我承认作者是一位很厉害的人,他在商业方面非常成功,主要从事课程相关的工作。但我个人感觉,确实很受制于”不知道自己不知道”的局限。
我也私信过他,可惜他没有回复我。
Meta 限制员工用 AI
第二个例子是最近 Meta 也开始限制员工使用 AI 了。其实作为员工,使用 AI 肯定不会节约,反而会造成浪费,因为一旦把它设为绩效考核,大家肯定会疯狂使用,不会管这个东西的产出,这很显然是人性使然。
https://www.pingwest.com/w/314662
其实这两件事也证明了一点:如果有自己的产品思维和想法,在未来其实是有很大竞争力的。Token 的数量和预算不是唯一决定因素。
单兵作战能力
我觉得从最近的就业市场上,一些明星程序员被雇佣的故事也可以看出这一点。无论是 OpenAI 还是 Anthropic,他们更加倾向于雇佣一个有单兵作战能力的人。比如 Bun、IceCubes、uv、RepoPrompt 的作者。这些工具和 App 在商业等许多领域虽然算不上非常成功,但他们也证明了其能力远超普通员工。
上下限
我觉得 AI 的发展严重扩大了程序员这个行业的上下限。
上限基本上是不设限的,正如 Anthropic 的 Claude Code 作者 Boris Cherny 所说,它可以极大地扩展”通才”的能力,但对于”专才”的能力仍然有所限制。简单来说,如果钻进一个领域却不能融会贯通,我觉得还是很危险的。
就像现在搞运维,很多时候可以在 staging 环境甚至生产环境直接编辑相关的 composition,比如 Kubernetes,或者退一步讲,其他的编排系统,并不需要很强、很专业的运维人员。过去的很多很多方式都已经 out of date 了。

我觉得是所有有想法人的大杠杆 程序员在使用上有优势 Product在道路选择上有优势 Ops在Scale上有优势